Sarah Moulton, az Argyll serviced office cégcsoport Chief Product and Technology Officere karrierjét egyetlen elvre építette: mindig újat tanulni, soha nem kényelembe süllyedni. Az iparágváltások, amelyektől mások visszariadnak, nála tudatos stratégiát jelentenek – minden új szektorban friss perspektívát és átvihető tudást szerzett.
Moulton pályája során számos különböző iparágban dolgozott, és minden egyes váltást befektetésként élt meg, nem kockázatként. Elmondása szerint a különböző szektorokban szerzett tapasztalat rendkívül értékes, mert olyan összefüggéseket lát meg, amelyeket az iparági bennfentesek sokszor nem vesznek észre. Leadership-megközelítésének középpontjában az örökös kíváncsiság és a pszichológiai biztonság megteremtése áll – hiszen csak akkor mernek tanulni az emberek, ha nem félnek a hibázástól.
HR-szempontból Moulton sztorija komoly üzenetet hordoz a tehetségmenedzsment számára: a nem lineáris karrierutak és az iparágváltók rejtett potenciált képviselnek. Azok a szervezetek, amelyek nyitottak a transzferable skills-alapú kiválasztásra és a folyamatos tanulás kultúrájára, versenyelőnyre tesznek szert a tehetségpiacon. A „soha nem voltál ebben az iparágban" hátrány helyett egyre inkább előnnyé válhat.
