Súlyos vádakkal fordult bírósághoz Philadelphia egykori DEI-tisztviselője: a nő azt állítja, hogy azért bocsátották el, mert bejelentette egy fekete munkavállaló munkahelyi zaklatását. Az ügy nemcsak jogi szempontból figyelemre méltó – rávilágít arra, milyen valódi kockázatokkal néz szembe az, aki egy szervezeten belül az egyenlőség elvét képviseli.
A tisztviselő szerint a városvezetés nemcsak a bejelentés után lépett fel ellene, hanem korábban is korlátozta: megtiltották neki, hogy nyilvánosan szóljon az esélyegyenlőségi kérdésekről. Ha a vádak igazak, ez egy szisztematikus mintát rajzol ki – a DEI-szerepkör formálisan létezik, de valódi hatáskör és védelem nélkül.
A HR-szakma számára ez az eset több fontos kérdést vet fel. Milyen tényleges döntési jogkörrel rendelkeznek a DEI-tisztviselők? Van-e valódi bejelentési csatorna és védelem azok számára, akik visszaélést jeleznek? A szervezeti kultúra hitelessége azon mérhető le, hogy a belső felelősségrevonás működik-e – vagy csak papíron létezik. Ez az ügy figyelmeztetés mindazoknak, akik DEI-programokat terveznek, de nem gondolnak a szerepkör jogi és szervezeti beágyazottságára.
