Az Egyesült Királyságban az ifjúsági munkanélküliség riasztó szintre emelkedett: az oktatásban, képzésben és munkában egyaránt nem részt vevő fiatalok száma meghaladta az egymilliót. Erre reagálva brit parlamenti képviselők egy merész javaslattal álltak elő: töröljék el a munkáltatói National Insurance járulékot a 25 év alatti munkavállalók után, hogy csökkentsék a fiatalok felvételének anyagi terheit.
Egy parlamenti jelentés szerint az intézkedés akár 38 000 fiatalt hozhatna vissza a munkaerőpiacra. A javaslat mögötti logika egyszerű: ha a munkáltatók kevesebbet fizetnek az alacsonyabb bérű, kevésbé tapasztalt junior munkavállalók után, nagyobb eséllyel alkalmaznak belépő szintű jelölteket. A képviselők „botrányosnak" nevezték a jelenlegi helyzetet, és azonnali jogalkotási lépéseket sürgetnek.
HR-szemszögből a javaslat valódi mozgásteret nyithat a tehetségmenedzsment terén. Sok szervezet azért nem vesz fel juniorokat, mert a teljes foglalkoztatási költség – járulékok, betanítás, alacsonyabb kezdeti produktivitás – nem éri meg rövid távon. Ha a járulékteher csökken, ez az egyenlet megváltozik. A HR-csapatoknak érdemes már most felkészülni arra, hogy egy ilyen szabályozás esetén hogyan építik fel a junior pipeline-t és a belső fejlesztési programokat – a tehetség megvan, csak a rendszer akadályozza a belépést.
