Szingapúrban hamarosan hatályba lépnek a Workplace Fairness törvények, amelyek jogi keretet adnak a munkahelyi diszkrimináció elleni fellépéshez. A Singapore Human Resources Institute (SHRI) vezérigazgatója azonban nyíltan kimondja: a szervezetek többsége nem áll készen. Nem a szabályok ismerete hiányzik – a bátorság hiányzik ahhoz, hogy valaki ténylegesen fel is lépjen.
A probléma rendszerszintű. A munkahelyi diszkrimináció sok esetben rejtetten működik – a felvételi döntésekben, az előléptetési szempontokban, a napi interakciókban. A HR-esek gyakran kerülnek olyan helyzetbe, ahol látják a problémát, de nem mernek szembemenni a vezetéssel vagy a szervezeti kultúrával. Az új jogszabályok ezt a hallgatást egyre kevésbé teszik fenntarthatóvá.
HR-szemszögből az „erkölcsi bátorság" nem érzelmi kategória, hanem szakmai kompetencia. A pszichológiai biztonság megteremtése nemcsak a munkavállalók, hanem a HR-esek számára is alapkövetelmény – hogy merjenek szólni, jelenteni, és rendszert építeni az igazságos munkahely köré. Akik most fektetnek be a diszkriminációmentes kultúra kialakításába, azok nem csupán törvényt tartanak be, hanem versenyelőnyt építenek a tehetségek megszerzésében és megtartásában.
