Egy friss, 2025-ben megjelent jelentés megrázó adatokat tárt fel a migráns munkavállalók helyzetéről a globális ellátási láncokban. A kutatás több mint 700 visszaélési esetet azonosított, amelyeket közel 600 vállalathoz lehet visszavezetni – köztük olyan ikonikus márkákhoz, mint a Meta és az Adidas. Az esetek Ázsia-szerte dokumentáltak, és a jogsértések spektruma a nem megfelelő munkakörülményektől a kényszermunka jellegű gyakorlatokig terjed.
A jelentés szerint a visszaélések jelentős része nem közvetlenül a nagyvállalatoknál történik, hanem a beszállítói lánc mélyebb szintjein – ahol a transzparencia és az ellenőrzés rendszerint a leggyengébb. Ez rávilágít arra, hogy a vállalati felelősség nem ér véget a közvetlen szerződéses partnereknél. A due diligence folyamatok és az ESG-kötelezettségvállalások sok esetben nem érik el azt a mélységet, ahol a valódi kockázat rejtőzik. Az érintett cégek egy része vitatja az összefüggést, más részük vizsgálatot indított.
HR- és szervezeti szempontból ez az ügy alapvető kérdéseket tesz fel az etikus munkaerő-gazdálkodásról. A munkavállalói élmény és a méltányos bánásmód nem állhat meg a vállalat kapujánál – a szervezeteknek felelősséget kell vállalniuk az egész értékláncban dolgozó emberekért. Az ESG-stratégia és a humán due diligence integrációja ma már nem opció, hanem reputációs és jogi szükségszerűség.
