A tehetségmenedzsment egyik legsürgetőbb kérdése ma, hogy hol tudnak valóban fejlődni a pályakezdő munkavállalók. Egy friss rangsor erre ad választ: a Deloitte, a PwC és az Accenture végzett az élen azon vállalatok között, amelyek nagy volumenben alkalmaznak junior tehetségeket, és ténylegesen karriert is építenek nekik.
Az SAP kutatása megvizsgálta, mi különbözteti meg ezeket a cégeket a versenytársaiktól. A közös nevezők között szerepel a strukturált onboarding, a mentorprogramok széles körű alkalmazása, a belső mobilitás lehetősége és az, hogy a fiatal munkavállalók valódi felelősséget kapnak – nem csak adminisztratív feladatokat. A rangsor azért is figyelemre méltó, mert nem a legnépszerűbb munkáltatói márkákat méri, hanem a tényleges munkavállalói sikerességet és előrelépési adatokat.
HR-szemszögből a tanulság egyértelmű: a pályakezdők megtartása nem marketingkérdés, hanem rendszerépítési feladat. Azok a szervezetek nyernek a tehetségpiacon hosszú távon, amelyek az első naptól kezdve befektetnek a junior kollégák fejlődésébe, és olyan szervezeti kultúrát teremtenek, ahol a fiatalok nem csak dolgoznak, hanem valóban előre is lépnek.
