Egy brit szálloda HR-munkatársát fokozatosan megfosztották azoktól a feladatoktól, amelyekben bizonyítottan teljesíteni tudott, és egy szűk helyiségben, megfelelő eszközök és támogatás nélkül kényszerítették bérszámfejtési munkára. A folyamat végén elbocsátották — és a munkáltató ezt részben az ADHD-val összefüggő teljesítményproblémákkal indokolta. A munkaügyi bíróság megállapította: a munkáltató tudatosan olyan helyzetbe hozta a munkavállalót, amelyben nem tudott sikeresen teljesíteni.
Az eset jogi tanulsága egyértelmű: az ADHD fogyatékosságnak minősül a brit egyenlőségi törvény értelmében, és a munkáltatóknak ésszerű alkalmazkodást kell biztosítaniuk. A szálloda nem vizsgálta meg, milyen módosítások segíthették volna a munkavállalót, és nem kért szakértői véleményt sem. Ehelyett egy olyan szerepkörbe tolták, ahol az ADHD-val élő munkavállaló hátrányban volt — majd ezt az eredményt használták fel az elbocsátás indoklásához.
HR-szemszögből ez az eset figyelmeztetés: a neurodiverzitás kezelése nem intézkedéstervek írásában merül ki. A szervezeti kultúrának és a vezetői döntéseknek is tükrözniük kell a befogadást. Az ésszerű alkalmazkodás nem kivétel — törvényes kötelezettség. Aki ezt figyelmen kívül hagyja, az nemcsak jogi kockázatot vállal, hanem értékes munkaerőt is elveszít.
