Az Asda tanulószerződéses pilotprogramot indít, amelynek célcsoportja a 18-21 éves, NEET-státuszban lévő fiatalok — vagyis azok, akik jelenleg sem tanulnak, sem dolgoznak, sem szakképzésen nem vesznek részt. A program végén állandó munkaszerződés vár a résztvevőkre, ami ritkaságszámba megy a hasonló kezdeményezések között.
A séma három pillérre épül: fizetett foglalkoztatás, strukturált szakmai képzés és egyéni mentori támogatás. Az Asda célja nem csupán a munkaerőhiány enyhítése, hanem valós karrierutat kínálni olyan fiataloknak, akik egyébként nehezen találnák meg a helyüket a munkaerőpiacon. A pilot sikere esetén a vállalat országos szinten terjeszti ki a programot.
HR-szempontból az Asda kezdeményezése több fontos tanulságot kínál. Egyrészt megmutatja, hogy a tehetségcsatorna nem szükségszerűen a hagyományos toborzási forrásokból táplálkozik — a munkaerőpiacról kiszorult fiatalok komoly potenciált hordoznak, ha megfelelő struktúrát kapnak. Másrészt a program bizonyítja: az állandó munkahely ígérete érdemben növeli az elkötelezettséget és a program elvégzési arányát. A szervezeteknek érdemes fontolóra venniük hasonló, befogadó szemléletű toborzási megközelítések bevezetését.
