Az USA több városában és államában hatályos fair workweek törvények kötelezik a munkáltatókat arra, hogy előre közzétegyék a munkaidő-beosztást, és kompenzálják a dolgozókat, ha azt utólag módosítják. A szabályozás célja egyértelmű: kiszámíthatóbb életet adni az órabéres munkavállalóknak. De a vállalatok egy része most arra ébredt, hogy a compliance nemcsak véd a bírságoktól, hanem pénzt is termel.
A kutatások szerint azok a cégek, amelyek proaktívan vezették be a stabil és átlátható beosztási gyakorlatot, alacsonyabb fluktuációt, kevesebb hiányzást és magasabb munkavállalói elkötelezettséget mértek. A kiskereskedelemben és vendéglátásban – ahol a törvény legtöbbször érvényes – a toborzási és betanítási költségek csökkentése önmagában is megtérülővé teszi a változtatást. A kiszámíthatóság tehát nem csak emberi, hanem üzleti érték.
A HR-szempontból a tanulság egyszerű: ne várjuk meg, míg kötelező lesz. A rugalmas munkavégzés nem jelenti azt, hogy a beosztás kaotikus – épp ellenkezőleg. Aki most fektet be az ütemezési rendszerek és folyamatok fejlesztésébe, az nemcsak a szabályozásnak felel meg, hanem a munkavállalói élményt és a működési hatékonyságot is egyszerre javítja.
