Idén nyáron az amerikai munkáltatók egy eddig nem tapasztalt helyzettel szembesülnek: statisztikailag először fordul elő, hogy a kétszülős háztartások mindkét szülője teljes munkaidőben dolgozik. Ez önmagában is komoly szervező kihívást jelent, de a nyár különösen nehéz időszak – az iskolai ellátás kiesik, a táborok drágák, a gyermekfelügyeleti lehetőségek korlátozottak. Mindezt tetézi, hogy sok munkáltató az elmúlt időszakban visszavágott a munkavállalói juttatásokból.
A szakértők szerint a helyzet különösen az alacsonyabb és középső jövedelmi kategóriában lévő munkavállalókat érinti, ahol a gyermekfelügyelet fizetős megoldásai kevésbé elérhetők. A back-up childcare programok, a rugalmas munkaidő és a hibrid munkavégzés lehetősége jelentős különbséget tehet abban, hogy egy munkavállaló ezt a nyarat stresszesen vagy kezelhetően éli-e meg. A juttatások visszavágásának tehát közvetlen hatása van a munkavállalói élményre és az elkötelezettségre.
HR-szempontból a rugalmas munkavégzés most nem csupán munkavállalói igény, hanem üzleti szükségszerűség. Azok a munkáltatók, akik nyáron is biztosítanak valós rugalmasságot – legyen az időbeli, helyszíni vagy feladatbeli –, megtartják a legjobb dolgozóikat, és csökkentik a kényszertávollétek miatti termelékenységveszteséget. A nyár jó teszt arra, mennyire komolyan gondolja egy szervezet a munkavállalóközpontú kultúrát.
