Mennyit ér a tapasztalat önmagában? Az AIHR legújabb kutatása szerint a HR-területen kevesebbet, mint gondolnánk. Az intézet 334 HR-csapat AI-felkészültségi adatát, 961 csapat képességtérképét és 13 665 HR-szakember kompetenciaprofilját elemezte — és az eredmény egyértelmű: a fizetési szintet nem az eltöltött évek, hanem a ritka és keresett készségek határozzák meg.
A kutatás szerint az adatelemzés, az AI-eszközök magabiztos használata és a stratégiai üzleti partnerség azok a kompetenciák, amelyek szignifikánsan magasabb bérhez vezetnek. Ezzel szemben az adminisztratív HR-feladatokban való jártasság szinte semmilyen bérelőnnyel nem jár. A legnagyobb képességhiány éppen az AI-alkalmazás és az adatvezérelt döntéshozatal területén mutatkozik — ami egyszerre jelent kockázatot a szervezeteknek és lehetőséget az egyéni fejlődésre.
A HR-szakemberek számára ez egyértelmű üzenet: a tehetségmenedzsment saját karrierre is vonatkozik. Azok, akik most fektetnek be az AI-kompetenciák és az elemző gondolkodás fejlesztésébe, nemcsak relevánsabbak maradnak a munkaerőpiacon, de béralkunál is erősebb pozícióból indulnak. A HR-vezetőknek pedig érdemes a csapataik fejlesztési tervét is ehhez a valósághoz igazítani.
