A Suncor Energy bejelentette, hogy egyes olajhomoki munkakörökre ezentúl csak helyi lakóhellyel rendelkező jelentkezőket vesz fel. Az intézkedés szakít a kanadai energiaszektorban évtizedek óta bevett fly-in, fly-out (FIFO) modellel, amelynek keretében a munkavállalók hosszú műszakokat töltöttek a lelőhelyeken, majd haza repültek.
A lépést a tartomány illetékes minisztere is nyilvánosan üdvözölte, és „jó kezdetnek" nevezte, hozzátéve, hogy reméli: más energiacégek is követik majd a Suncor példáját. A helyi foglalkoztatás növelése régóta politikai prioritás Albertában, ahol az olajhomoki ipar hatalmas munkaerőt mozgat, ám a haszon jelentős része nem a szomszédos közösségeknél csapódik le.
HR-szemszögből ez a döntés több réteget is megnyit. A toborzási stratégiát alapvetően át kell írni: a helyi munkaerőkínálat szűkebb, a kompetenciák köre eltérhet a korábban bevonzott, távolabbról érkező szakemberekétől. Ugyanakkor a helyi foglalkoztatás erősítheti a munkáltatói márkát, növelheti a megtartási rátát és csökkentheti a FIFO-modell logisztikai költségeit. A HR-csapatoknak érdemes már most felkészülniük a helyi tehetségfejlesztési programok és az átképzési utak kialakítására.
