← up2date főoldal up2date by Y2Y · Globális HR hírek magyarul · Archívum
Ki felel az offboardingért – a HR vagy az IT?
HR News HR Reporter 🇨🇦 Kanada

Ki felel az offboardingért – a HR vagy az IT?

Egy új kutatás kellemetlen igazságot tárt fel: a volt munkavállalók jelentős hányada a kilépése után is be tud lépni a korábbi munkáltatója rendszereibe, adatbázisaiba vagy kommunikációs platformjaira. Az ok nem elsősorban technikai, hanem szervezeti: az offboarding folyamata legtöbb helyen senki földje – a HR és az IT között lebeg, miközben valójában mindkét terület felelős lenne érte.

A felmérésben megkérdezett kiberbiztonsági szakértők hangsúlyozzák: nem az a fő probléma, hogy rossz szándékú emberek visszaélnek a hozzáféréssel – bár erre is van példa. A valódi kockázat a governance hiánya: nincs egységes folyamat, nincs egyértelmű felelős, és nincs automatizált ellenőrzési mechanizmus. Ez adatvédelmi incidens esetén komoly jogi és reputációs következménnyel járhat.

HR-oldalon az offboarding nem adminisztratív befejező aktus, hanem stratégiai folyamat. A kilépési élmény – legyen szó önkéntes vagy kényszerű távozásról – hatással van a munkáltatói márkára, a visszatérési hajlandóságra és a belső biztonságra egyaránt. A megoldás: a HR és az IT közösen dolgozzon ki egy integrált, automatizált offboarding protokollt, amelyben minden lépésnek van felelőse és határideje – és ezt nem az utolsó munkanapon kezdik el.

Eredeti cikk → Forrás: HR Reporter
Y2Yszemmel
Ehhez a témához a Y2Y-tól

Köztünk szólva: havonta egy levél CEO-nk, Dorka tollából. Feliratkozás →

Kapcsolódó cikkek

Amikor a HR főnök az igazgatóságban ül – mi változik?
Personalwirtschaft · 2026-10-28
Amikor a HR főnök az igazgatóságban ül – mi változik?
350 ember, új szerepek – így alakította át HR-jét a Fraport
Personalwirtschaft · 2026-10-28
350 ember, új szerepek – így alakította át HR-jét a Fraport
Kéthetesre nyúlt az őszi szünet – mit tehet a HR a szülőkért?
HR Grapevine · 2026-10-27
Kéthetesre nyúlt az őszi szünet – mit tehet a HR a szülőkért?
További cikkek: HR-stratégia és a munka jövője →