Németországban egyre több fiatal érzi túlterheltnek magát a pályaválasztás során – nem az opciók hiánya, hanem éppen azok sokasága miatt. A szakképzési helyek száma stagnál vagy csökken, miközben a jelentkezők egy része döntésképtelenné válik a lehetőségek kavalkádjában. Ez a paradoxon komoly kihívás elé állítja a munkaerő-utánpótlásra számító vállalatokat.
A kutatások és vállalati tapasztalatok egybehangzóan mutatják: a személyes kapcsolat dönt. Ahol egy cég nem álláshirdetéssel, hanem iskolai programmal, üzemlátogatással vagy mentorkapcsolattal szólítja meg a fiatalokat, ott lényegesen magasabb az érdeklődők elkötelezettsége. A gyakorlatorientált betekintés – akár egy napos shadowing, akár projekt alapú együttműködés – valódi orientációt ad ott, ahol az online tartalmak csődöt mondanak.
HR-szempontból ez a tendencia egyértelmű üzenetet hord: a tehetségmenedzsmentnek már a középiskolában kell elkezdődnie. Azok a szervezetek, amelyek ma fektetnek be a fiatal korosztály megszólításába, holnap versenyelőnnyel indulnak a szakképzett munkaerőért folyó harcban. A munkáltatói márkaépítés leghatásosabb eszköze nem a kampány, hanem a hiteles emberi kapcsolat.
