Az Nvidia vezérigazgatója, Jensen Huang és a Google DeepMind alapítója, Demis Hassabis egymástól függetlenül, de azonos hangnemben kritizálták azt a jelenséget, amikor vállalatok az AI-t használják ürügyként a leépítési döntések magyarázatához. Mindketten „lusta" és félrevezető kommunikációnak nevezték ezt a megközelítést – különösen pikáns ez azoktól, akik az AI-forradalom legfőbb építőmesterei.
A valóság az, hogy a legtöbb jelenlegi leépítés mögött makrogazdasági nyomás, befektetői elvárások és szervezeti átstrukturálás áll – nem az automatizáció közvetlen munkahelyromboló hatása. Az AI egyelőre inkább feladatokat vált ki, mint teljes munkakörök, és a technológiai cégek saját adatai is azt mutatják, hogy az AI-beruházások párhuzamosan futnak a fejlesztői és elemzői létszám növelésével. A homályos „AI miatt csökkentjük a létszámot" narratíva tehát egyszerűen nem állja meg a helyét.
A HR-vezetőknek ebből egyértelmű tanulság adódik: a transzparens, pontos és okozatilag helyes kommunikáció nem opció, hanem elvárás. A munkavállalók és a közvélemény egyre inkább képes azonosítani a semmitmondó vállalati szövegeket. Aki most hiteles és őszinte kommunikációs stratégiát épít a szervezeti változások köré, az hosszú távon erősebb munkaadói márkával és nagyobb belső bizalommal számolhat.
