A HR Grapevine szerkesztői egy rendkívüli gyűjteményt állítottak össze: 100 globális CHRO és people leader osztotta meg azt az egy tanácsot, amelyet a legfontosabbnak tart a szakmában. A lista olyan szervezetek emberügyi vezetőit vonultatja fel, mint a PepsiCo, a JPMorgan vagy más Fortune 500-as vállalatok – vagyis olyan emberekét, akik nemcsak elméletben, hanem napi szinten navigálnak összetett szervezeti kihívások között.
A visszatérő témák sokat elárulnak arról, mi foglalkoztatja ma a HR-szakma csúcsát. Az adatvezérelt döntéshozatal, a pszichológiai biztonság megteremtése, a hiteles vezetői kommunikáció és a folyamatos tanulás kultúrájának beágyazása rendre megjelenik a tanácsok között. De akadnak meglepők is: néhány CHRO személyes szabályokról, energiamenedzsmentről és az „ember előbb, vezető aztán" elvről ír – olyan dolgokról, amelyeket ritkán olvasunk stratégiai dokumentumokban.
A gyűjtemény HR-szempontból azért értékes, mert nem egyetlen iskolát képvisel. Száz különböző kontextus, száz különböző megközelítés – mégis megjelennek az összekötő szálak. A legfőbb üzenet talán az, hogy a legjobb HR-vezetők nem recepteket követnek, hanem elveket. Ha valaki most épít saját HR-stratégiát vagy vezetői identitást, ez az összeállítás kiindulópontként is megállja a helyét.
