A vízautomata az irodai kultúra egyik legtartósabb ikonja — és nem véletlenül. A munkahelyi szocializáció, az informális tudásmegosztás és a spontán kreativitás egyik legfőbb katalizátora volt évtizedeken át. Most, amikor a hibrid és remote munkavégzés alapjaiban változtatta meg az irodai élményt, sokan észreveszik, hogy pontosan ez a fajta laza, szervezetlen kapcsolódás hiányzik a legjobban.
A HRMorning elemzése öt letűnt irodai kellék — köztük a vízautomata, a faxgép és a nyitott naptár — történetét vizsgálja, és arra keresi a választ, miért maradnak ezek kulturálisan relevánsak. A vízautomata esetében a válasz egyszerű: az emberek nem a vizet keresték, hanem egymást. A virtuális water cooler meetingek, a Slack-csatornák és a random coffee programok mind ugyanezt az emberi igényt próbálják kielégíteni — változó sikerrel.
HR-szemszögből a tanulság kristálytiszta: a szervezeti kultúra nem az infrastruktúráról szól, hanem az emberek közötti kapcsolatokról. Aki csak az eszközöket másolja digitálisan, de nem gondol a mögöttes szociális dinamikára, az hiába vezet be virtuális közösségi tereket. A munkavállalói élmény tervezésekor a spontaneitást is tudatosan kell megtervezni — ez nem paradoxon, hanem a modern HR egyik legfontosabb feladata.