A Cigna, az egyik legnagyobb amerikai egészségbiztosító, bejelentette, hogy kiveszi a fedezetéből a GLP-1 receptoragonistaként ismert fogyókúrás és cukorbetegség-kezelő gyógyszereket – köztük az Ozempic és Wegovy márkanevű készítményeket. A döntés nem maradt visszhang nélkül: körülbelül 450 saját alkalmazott írta alá azt a petíciót, amely a visszavonást követeli.
A GLP-1 gyógyszerek az elmúlt években robbanásszerűen terjedtek el az USA-ban, és sok munkáltató juttatáscsomagjának részévé váltak. Ezek a készítmények drágák – havi díjuk elérheti az 1000 dollárt is –, ezért a biztosítók és munkáltatók egyre inkább keresik a megszorítás lehetőségét. A Cigna esetében az a különösen pikáns, hogy a saját munkavállalói léptek fel ellene: ők egyszerre ügyfelek és munkavállalók, és most mindkét minőségükben hallatják a hangjukat.
A HR-üzenet egyértelmű: az egészségügyi juttatások megvágása nem csupán pénzügyi döntés – közvetlen hatással van a munkavállalói bizalomra és az elköteleződésre. Különösen igaz ez akkor, ha a juttatás már beépült a dolgozók életébe és egészségügyi tervébe. Mielőtt egy szervezet hasonló lépést tesz, érdemes felmérni a munkavállalói igényeket, és átgondolt kommunikációval, esetleg alternatívák felkínálásával kezelni az átmenetet.
