← up2date főoldal up2date by Y2Y · Globális HR hírek magyarul
Stressz-tudatossági hónap: a HR-nek hamarabb kell lépnie
HR News HR Grapevine 🇬🇧 UK

Stressz-tudatossági hónap: a HR-nek hamarabb kell lépnie

Április a Stressz-tudatossági Hónap, és a 2026-os kiadás egyértelmű üzenetet küld a HR-szakmának: a reaktív megközelítés nem elég. A stressz ma az egyik vezető oka a munkahelyi hiányzásoknak és a hosszú távú kiégésnek Nagy-Britanniában, és a helyzet nem javul magától. A kampány idei mottója a megelőzés – de ehhez a szervezeteknek korábban kell cselekedniük, mint eddig.

A kutatások szerint a dolgozók jelentős része már a nyílt kiégés előtt hónapokkal küld jeleket: csökken a teljesítménye, visszahúzódik, elveszíti az elköteleződését. Ezeket a korai jeleket a legtöbb szervezet nem észleli időben, mert a figyelem csak akkor kapcsol be, amikor a táppénzes napok száma megugrott. A pszichológiai biztonság megteremtése és a rendszeres, strukturált check-in folyamatok bevzetése segíthet abban, hogy a problémák még kezelhető fázisban kerüljenek felszínre.

HR-szemszögből az idei Stressz-tudatossági Hónap arra emlékeztet, hogy a wellbeing nem kampány kérdése. Az egynapos workshopok és a figyelemfelkeltő plakátok önmagukban nem oldják meg a strukturális stresszforrásokat. A HR-nek rendszerszemléletű beavatkozásokra van szüksége: rugalmas munkavégzési keretek, vezető fejlesztés, és olyan szervezeti kultúra, amelyben a segítségkérés nem gyengeség jele.

Eredeti cikk → Forrás: HR Grapevine
Más cikkek
Üzemanyagár alapján döntsön a HR az irodai jelenlétről?
HR Reporter · 🇨🇦 Kanada
Üzemanyagár alapján döntsön a HR az irodai jelenlétről?
A horgonyhatás: a tárgyalók titkos csapdája
MIT Sloan · 🌍 Globális
A horgonyhatás: a tárgyalók titkos csapdája
A digitális súrlódás csendben emészti a produktivitást és a tehetséget
HRM Asia · 🌏 Ázsia
A digitális súrlódás csendben emészti a produktivitást és a tehetséget
Nők az AI-stratégiában: aktív szerepvállalás, nem passzív alkalmazkodás
HCA Mag Asia · 🌏 Ázsia
Nők az AI-stratégiában: aktív szerepvállalás, nem passzív alkalmazkodás