Az Egyesült Államokban az egészségügyi ellátás megfizethetőségének válsága egyre inkább a munkáltatói juttatáspolitika középpontjába kerül. A Business Group on Health alelnöke nemrég „inflection point"-ként, azaz kritikus fordulópontként jellemezte a helyzetet: a vállalatok vagy most lépnek, vagy elveszítik az irányítást az egészségügyi kiadásaik felett.
A nyolc összegyűjtött történet rámutat arra, hogy a munkáltatók sokféle frontvonalat kezelnek egyszerre: emelkedő prémiumok, gyógyszerköltségek – különösen a GLP-1 típusú fogyószerek robbanásszerű terjedése –, mentális egészségügyi ellátáshoz való hozzáférés és a krónikus betegségek kezelési költségei. Ezek együttesen olyan terhet raknak a HR és a benefits csapatok vállára, amely stratégiai újragondolást igényel, nem csupán éves tárgyalásokat a biztosítókkal.
A HR számára ez az adatcsomag egyértelmű felhívás: a juttatásstratégiát nem lehet tovább évről évre halogatva menedzselni. A munkavállalói élmény egyik alapköve az egészségbiztonság érzése – ha a dolgozók nem tudják megfizetni az egészségügyi ellátást, az közvetlenül hat az elkötelezettségre, a produktivitásra és a megtartásra. A proaktív, adatvezérelt juttatástervezés ma már versenyelőny, nem opció.
